OTD / Tiempo de Entrega

Uno de los métricos más importante en cualquier industria, es el tiempo de entrega (On Time Delivery), es la medición de que tanta confianza le tenemos a un proveedor de que nos entregue un producto en tiempo, forma, cantidad, calidad, y hasta en precio.  Una empresa que tiene este métrico por lo general nos dice que tiene un buen control de sus operaciones en todos los niveles.

Indago un poco más en la importancia de las variaciones:
 Es importante la entrega en tiempo porque (en otro post indagare un poco mas) el inventario es (hasta cierto punto) dinero comprometido de la empresa, entonces, lo ideal, es tener el inventario y transformarlo mucho antes de que lo paguemos.

Forma: La forma es importante también puesto cuando compramos un producto esperamos que el producto nos sea entregado con el mejor cuidado y con el método de envió especificado, muchas de las empresas hoy en dia, tienen un contrato especial con las empresas transportistas en donde reciben un gran descuento además de un seguro de daños, esto con razón de que sea la empresa transportista la preferida  para realizar todos estos movimientos.

Cantidad: Lo ideal es siempre solo comprar lo que vamos a utilizar, esto aplica particularmente cuando tenemos un proyecto en específico, es decir, si nuestro proyecto es la preparación de un pastel  y dicho pastel solo requiere 1 litro de leche, no habría porque comprar un galón, ya que nosotros absorberíamos el costo adicional del producto

Calidad: La calidad es adherida, es una cualidad que todo producto que adquiramos debe de tener, cuando nosotros vamos por un bien especifico esperamos la funcionalidad de tal artículo, a todos nos ha pasado que compramos un electrodoméstico, lo llevamos a casa y ya se a que una parte está quebrada, o le falta un accesorio, o bien el aparato no prende, esto genera malestar y nos puede ocasionar el dejar de ir a comprar ese producto o simplemente dejar de consumirlo.

Precio: Una de las fases importantes o claves de  un proyecto, venta de un bien, es el precio de venta/compra que se fija, este debe de ser revisado meticulosamente y una vez pactado con el cliente o proveedor, no debe de cambiar (salvo algunas omisiones terribles que deberán ser discutidas a discreción), por lo ideal una empresa hace su planeación de ganancias año con año) y parte fundamental de que la utilidad sea lograda es que los precios se mantengan estables.
Todos sabemos que esto es imposible, siempre estamos sujetos a cambios por razones que no están bajo nuestro control y me refiero a condiciones del mercado.  (existe otro métrico especifico que monitorea esta variación que se llama “PPV”  Purchase Price Variance – “Variacion de precios de compra.

En fin el OTD realmente es una medida que trata de englobar todos los KPI’ (Key Perfomance Indicators) - los indicadores claves de desempeño de una empresa.  Una empresa con un nivel bajo de OTD quiere decir que, no cuenta con el suficientes señales en su sistema para que toda la organización ejecute todas las tareas asignadas, (demanda, inventario, órdenes de compra, etc)